Strateški memorandum
Pisani dokument s analizom situacije, preporučenim smjerom i mjerljivim ciljevima koji menadžmentu služi kao kompas za sljedećih 12 do 24 mjeseca.
Usluga · Konzultacije
Konzultacije koje stavljaju tvoje ciljeve u središte
Strateškim konzultiranjem pomažemo ti donijeti odluke s punom informiranosti — od prvog sastanka do finalne preporuke.
Kako izgleda naš konzultantski angažman?
Svaki konzultantski projekt u Studiju Horvat prolazi kroz četiri jasno definirane faze. Prvo provodimo dijagnostički intervju — dva do tri sata razgovora s ključnim dionicima kako bismo razumjeli stvarni poslovni kontekst, a ne samo simptome problema. Potom analiziramo dostupne podatke: financijska izvješća, operativne procese, tržišno pozicioniranje. U trećoj fazi razvijamo scenarije i preporuke te ih testiramo na internim sastancima s klijentom. Finalni isporučak je pisani strateški memorandum s prioritiziranim akcijama, vremenskim okvirom i pokazateljima uspjeha. Prosječan projekt traje između četiri i deset tjedana, ovisno o složenosti.
Što dobiješ angažmanom na konzultacijama
Konkretni isporučaci, ne apstraktne preporuke.
Radionica s timom
Facilitiramo internu radionicu u kojoj ključni zaposlenici sudjeluju u oblikovanju preporuka — jer promjena ima veće šanse uspjeti kada je tim sukreator, a ne samo primatelj.
KPI okvir
Definiramo skup ključnih pokazatelja uspješnosti prilagođenih tvom sektoru i veličini poduzeća, s uputama za praćenje i tromjesečni pregled napretka.
Podrška u implementaciji
Tri mjeseca nakon predaje memoranduma dostupni smo za konzultacijske pozive i e-mail podršku kako bi implementacija ostala na pravom putu.
„Ušli smo u projekt s nejasnom vizijom rasta, a izašli smo s konkretnim planom za ulazak na dva nova tržišta. Radionica je pomogla cijelom timu razumjeti kamo idemo i zašto — to vrijedi više od samog dokumenta.”
Tomislav Babić, CEO, Sunlit Trade d.o.o., Split
Zanimaju te konzultacije za tvoje poduzeće?
Dogovori uvodni poziv bez obveze i predstavi nam svoju situaciju.